SDM Jatis Group

Nama : Dhimas Subhaan Ramadhan

Kelas  : 4IA12

NPM   : 51411999

SDM Jatis Group

Jatis, sebagai organisasi belajar, berkomitmen untuk melihat karyawan sebagai modal.

Jatis mulai pembangunan awal dengan melakukan orientasi untuk karyawan baru, untuk memastikan mereka memahami visi perusahaan, misi, dan nilai.

Selain itu, Jatis juga memberikan informasi tentang kebijakan tempat kerja, kinerja, dan jalur karir, sehingga mereka telah memiliki fondasi yang kuat untuk memulai dan memetakan karir mereka di Jatis.

Pelatihan pada proses yang terjadi. Karyawan dapat mempelajari informasi baru, dan pengetahuan sendiri. Tapi itu adalah tugas perusahaan untuk memastikan pengetahuan dan keterampilan mereka kesenjangan dapat diminimalkan dengan memberikan mereka tepat pelatihan / kursus untuk membantu karyawan untuk mengembangkan keterampilan pribadi dan organisasi, pengetahuan, dan kemampuan, karena semua karyawan ingin menjadi berharga dan tetap kompetitif di pasar tenaga kerja setiap saat.

Karyawan akan selalu ingin mengembangkan keterampilan karir-meningkatkan, yang akan selalu menyebabkan motivasi dan retensi karyawan. Tidak ada keraguan bahwa staf yang terlatih dan berkembang akan menjadi aset berharga bagi perusahaan dan dengan demikian meningkatkan kemungkinan efisiensi dalam melaksanakan tugas-tugasnya.

Selain itu, Jatis juga menyediakan perencanaan perkembangan pribadi, oleh monitor karyawan erat secara berkala untuk memastikan mereka telah dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang benar sehingga mereka juga dapat meningkatkan kinerja mereka dan terutama mencapai potensi penuh mereka untuk dapat menggerakkan perusahaan ke tingkat berikutnya.

Jatis, sebagai organisasi belajar, berkomitmen untuk melihat karyawan sebagai modal.

Jatis mulai pembangunan awal dengan melakukan orientasi untuk karyawan baru, untuk memastikan mereka memahami visi perusahaan, misi, dan nilai.

Selain itu, Jatis juga memberikan informasi tentang kebijakan tempat kerja, kinerja, dan jalur karir, sehingga mereka telah memiliki fondasi yang kuat untuk memulai dan memetakan karir mereka di Jatis.

Pelatihan pada proses yang terjadi. Karyawan dapat mempelajari informasi baru, dan pengetahuan sendiri. Tapi itu adalah tugas perusahaan untuk memastikan pengetahuan dan keterampilan mereka kesenjangan dapat diminimalkan dengan memberikan mereka tepat pelatihan / kursus untuk membantu karyawan untuk mengembangkan keterampilan pribadi dan organisasi, pengetahuan, dan kemampuan, karena semua karyawan ingin menjadi berharga dan tetap kompetitif di pasar tenaga kerja setiap saat.

Karyawan akan selalu ingin mengembangkan keterampilan karir-meningkatkan, yang akan selalu menyebabkan motivasi dan retensi karyawan. Tidak ada keraguan bahwa staf yang terlatih dan berkembang akan menjadi aset berharga bagi perusahaan dan dengan demikian meningkatkan kemungkinan efisiensi dalam melaksanakan tugas-tugasnya.

Selain itu, Jatis juga menyediakan perencanaan perkembangan pribadi, oleh monitor karyawan erat secara berkala untuk memastikan mereka telah dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang benar sehingga mereka juga dapat meningkatkan kinerja mereka dan terutama mencapai potensi penuh mereka untuk dapat menggerakkan perusahaan ke tingkat berikutnya.

Sumber : Jatis.com